跨界手机哪些,手机巨头跨界笔记本

一、手机企业集体跨界是资本搜索市场的必然结果。玩跨界，只要你想通过一个特殊人群的高关注度来提高手机的传播。比亚迪造手机比造汽车早得多，当时比亚迪被称为手机代工隐形之王。在老板吉利李看来，做手机可能更难。华为和小米都在手机行业举足轻重，但华为跨界做笔记本还是挺出人意料的。至于小米跨界笔记本剪辑，也不奇怪。毕竟小米也不是一次两次跨界了。现在小米变成了百货公司，但是虽然都做笔记本，但是产品定位不太一样。

吉利跨界造手机，小米跨界造车，谁跨界成功的机会大些？

在吉利李老板看来，也许做手机更难。他曾说过，汽车没什么了不起的，也就是两张沙发，装在4个轮子上，一个发动机加个方向盘。电动汽车更简单，电池加马达，实在玩不出什么高科技。手机太难了，连华为都玩不下去的东西，能不难吗？在小米雷老板看来，当然是造车更难，连苹果都玩不转的东西，能不难吗？在个人看来，这两样都是乐视贾老板玩剩的，能有多难？贾老板跑到异国他乡，人生地不熟，兜里也没几个钱了，还能把车造出来，而且造出自认比BBA更豪华的车。

国产手机厂商爱玩跨界合作，其中包含哪些商业意图？

一切的商业活动，都是以产生销量为主要目的。知道了这一点，我们再在这个问题的基础上进行延伸目前国产手机中，知名品牌众多，且手机同质化严重，品牌间相互借鉴复制，在功能设置上，都是通过一些无关痛痒的黑科技体现差异化。这个时候流量就至关重要了。玩跨界，只要是想通过某个特殊人群的高度关注，提高手机的传播度。比如和王者荣耀跨界合作的手机，那玩王者荣耀的玩家看到这样的广告肯定关注度就更高，购买率就会达到一定比例的提升。

部分手机厂商集体跨界的电视业，对此你怎么看？

几点思考。一是手机企业集体跨界是资本寻找市场的必然结果。国内四大手机巨头竞争激烈，同时也在寻找新的增长点，甚至说是退路。所谓一专多能。竞争的结果很可能是相互兼并，而及早多谋他途，也不迟为聪明之举。万达开始转型，也是明智之举。二是市场需求的多变性和多样性决定了富余资本的有利可途。资本之水永遠流向利益的低洼。

造车的比亚迪要做手机，真的是跨界融合吗？

比亚迪造手机比造车早得多了，当年比亚迪号称手机代工隐形王者。如果对这个信息没有什么概念的话，我们可以做一个类比。富士康以什么出名？给苹果做代工。苹果之前的手机王者是谁？诺基亚。而比亚迪，就是给诺基亚做代工的。实而且，比亚迪不仅仅能够做手机代工，还能做电脑代工，雷蛇笔记本知道吧，著名的游戏笔记本，比亚迪代工的。

际上，比亚迪和富士康还有过合作，比亚迪当初收购秦川汽车厂时，曾打算与富士康一起收购，后来由于种种原因，富士康退出，比亚迪独资收购了秦川。而后来，由于比亚迪在电子业务上与富士康的竞争，两者反目成仇，富士康的厂区一度不允许比亚迪汽车的进入。实际上，比亚迪有超过20个事业部，分为5大产业群电池电子乘用车商用车轻轨，庞大的产业群正是比亚迪能够在汽车领域推行垂直整合的原因，比亚迪远远不是一个电池厂或汽车厂那么简单。

手机巨头跨界笔记本，小米华为究竟下了怎样一步棋？

华为和小米都在手机行业举足轻重，但华为跨界做笔记本还是挺出人意料的。至于小米跨界笔记本剪辑，也不奇怪。毕竟小米也不是一次两次跨界了。现在小米变成了百货公司，但是虽然都做笔记本，但是产品定位不太一样！首先，华为走的是商务路线，和华为手机的定位差不多。而且从不久前华为发布的笔记本可以看出，它的颜值还是相当高的，也是第一款采用全面屏设计的笔记本。配置也是主流水平，完全够办公需求，商务领域对笔记本的需求也是相当大的。华为应该就是想分这个大蛋糕吧！小米有很多路要走，似乎想把笔记本市场全部拿下。产品不仅涉及办公领域，也涉及游戏领域。虽然游戏本不久前才刚刚发布，但这也证明了小米要开始向游戏市场挺进了，小米的笔记本价值观都不错，薄而强，也满足了小米对于发烧的定位！简单来说，小米的野心有点大，下的棋很广，涉及很多领域。但其实小米这样做也不是一次两次了。从小米的百货可以看出来，小米的百货做的不错。可以说小米的笔记本更有活力！华为更具体，更务实，但不代表不创新。从不久前发布的全面屏笔记本就可以看出，但是华为下的棋有限。不过，小米已经挺进游戏本领域。估计华为也准备推进了。值得期待！不过，虽然小米和华为在手机上卖得好，但并不代表笔记本一定也卖得好，目前的笔记本市场还是由联想、华硕等厂商主导。华为和小米的笔记本销量还不如这些大牌的零头，所以华为和小米还是要努力，因为只有好的产品才能俘获用户的心！。