在线旅行社和传统旅行社区别,传统旅行社如何应对在线旅游

旅行社该如何面对自由行的趋势？

出门旅行，简单的说就是跟团游和自由行这两大类。无论是跟团游，还是自由行，都各有千秋，按照自己的内心需求去选择，才是最好的。不要盲目排斥跟团游，也不无脑崇尚自由行。其实，只是适应的人群不同。比如像我妈，有的是钱，就是一句英文也不会。自由行再好，我也不放心她去。别跟我说谁谁谁一句英文不会照样在国外一个人玩的很开心，童话里的世界都是骗人的。

再比如我的朋友，懒得要死，自由行再好他也不会去花时间做攻略。其实，很多人不是不喜欢跟团游，是不敢跟团游，跟团游在很多游客心里大致是这样的:1、大多数需要一大早起来开始逛景点。2、景点停留时间不会太长，通常都是下车拍照走人。3、团餐大部分情况下，都不太好吃也不够吃。4、以购物店为主，买的东西贵不说，还不上档次，不买还遭白眼。

5、同一个团的游客，来自不同旅行社。6、景点乍眼一看是不少，但是要门票的没几个。那么如果把这些都给你过滤掉，您觉得跟团游是不是一下子就上档次了！这就对了！其实选择跟团游，要选择价位中档的产品，还是不错的，尤其是出境游。另外，跟团游也要做功课，先要了解当地的历史风情，再通过导游的讲解记忆就更加深刻，这样的出游就会收获颇多！我是一名旅游工作者，作为服务行业，我虽然影响不了太多人，即使这样，我在工作当中也要把游客往正确的旅游消费观上引导。

传统旅行社未来该如何应对在线旅游商OTA挑战？

这个问题我觉得就算是专业人士也很难回答个1和2出来。首选旅行社的虽然还是在做差价经济，但是他靠的是落地服务，靠的服务取胜，ota在线旅游呢？是把所有的旅游行业相关的内容聚集到一起，有景区、酒店的直销也有来自线下旅行社的组合打包，是因为有流量，有用户所以才有生存空间，旅行社靠的是对客户的服务保障来取胜。

在线旅游渗透率不断提升，旅行社如何拓展获客渠道？

谢邀！在线旅游渗透率不断提升，旅行社如何做？这其实是每一个传统行业都面临的问题，电商经济已经蚕食传统市场，原来到老一套行不通了。在一个市场开始阶段，需求大于供应，自然什么方式都好做，现在不但是旅行社鱼龙混杂，而且线上平台越做越大，财大气粗，而且在方便性等方面，明显强过线下旅行社，在人们方便了在网上寻找信息的年代，传统旅行社不好做是必然。

旅行社必须与时俱进，相应做出改变，适应这个新时代，满足这个时代的需求，跟上步伐。传统行业的改变方式，无非几种：触网，自建网上销售平台；接网，与网上平台合作；做大做强，推出优质产品，自创口碑。前两种很好理解，第三种比较难做，但也不是不可行。这就是逆向打造一个线下平台，凭借优质产品和优质口碑，寻找大客户合作，不与市场争抢散客，做精品路线做大客户。

随着互联网的兴起，线下旅行社、旅游门市以后会消失吗？

题主好，很高兴回答这个问题目前来说肯定是不会的，可能会加速淘汰一些不规范旅行社。互联网可能会占据市场的一定的份额，是绝对不可能一下子就全部吞没线下所有的旅行社。要知道这么多年来虚拟经济并没有吞没实体经济。可能会刺激了实体经济转型新零售，严格意义来说，新零售并不是传统零售 互联网。假如线上平台无法创造新的需求，刺激需求，引领需求一样的会被淘汰。

但是，市场更大的非标准产品，跟团游定制游，一直都是线下的强项，这也就是为什么线上平台布局线下的原因，线下更加专业，更加灵活，可以满足多样化消费需求。未来可能会淘汰很大一批不规范伪旅行社团，批发商，地接社。崛起一批更加强大的组团社规范的团体，批发商，地接社！从技术带来的冲击到资本带来的冲击再到商业模式上带来的冲击，会加速行业的发展，只有跟上时代的步伐才不会被淘汰出局。

当前的旅游市场环境下，传统旅行社要做好哪些才能提高自身竞争力？

我从游客角度看，传统旅行社应该：利用资源优势，因为旅行社掌握大量景区优质资源，在这方面动脑筋，在方便游客上下功夫。不光抓大批组团的，也抓零散的。地接社，要车接车送，控制住车站码头客流集中的地方。我的切身体验是，有的地方，下车有人接，免费或适当收费；有的地方，走到景区没人理。可谓是天壤之别！利用好互联网 ，加什么？加同行的整合，团结就是力量。

这个很重要，各自为战，甚至互相拆台，伤了和气，损害了自身发展。加各行各业，加各种各样的群。广交朋友，让利于人，当好总舵主，总瓢把子。不然的话，就面临各种“野团体”的包围，甚至丢掉饭碗。诚信为本，与游客建立互信。与欺骗游客，绑架游客强买强卖的组织或个人彻底决裂。游客对那种旅行中被迫买东西的行为深恶痛绝。

现在旅游业竞争激烈，加上移动互联网的竞争，作为传统旅行社还有前景吗？

作为旅行社的前景，用一句话来说就是“形势催人变”。旅行社的传统业务，已经渐渐被OTA平台取代。而从前那种当街插旗、易拉宝，拉人头组团的场景，只会越来越少。组团旅游，上网搞定。旅行社业务竞争层面，其实早已经进入了云端化。外出度假时，不再是第一时间选择咨询旅行社，而是各种OTA网站的比价、攻略。由此，旅行社的业务版块，又被进一步细分掉。

旅行社如果再不涉足OTA板块，将会被现有OTA平台完成客户导流先机。或许酒店行业还有硬件作为谈判筹码，而旅行社本就是做的信息、线路的不对称生意。这下信息端被OTA捕获后整合，并且形成本身资源后取代和收拢，旅行社的生存空间将越来越小。这也从以下几方面体现了出来：第一、旅行社的地接服务项目被导游平台取代。

作为旅行社最重要、最赚钱的实施端，将会被定制型的本地旅游向导平台取代。客户花同样的钱，与其再去忍受那种“上车睡觉，下车尿尿，景点照像，到店买药”的旅行。为何不选择服务、行程、人情味俱佳的定制化产品呢。第二、行程类产品进一步被云端平台化。从出门、接驳、主要交通、饮食、住宿、返程等，这些都可以在网上一站搞定，一键付费。

客户还能取得更为优惠的价格，何乐不为。第三、投诉、监督和舆论自媒体化。旅行团坑客事件年年都有，看得出不只是曝光的那几条。而随着预订的网络化，投诉、监督和舆论的曝光渠道就更多了，客人遇到事情会直接上自媒体传播，形成的号召力更快更强大。遇见有争议或不满意的行为，可能还未等你考虑清楚利弊，就已经现场直播了。

有这样的客户，倒逼旅行社和导游要以质量优先实施导游业务。第四、导游内容虚拟化、技术化。一套无线设备、一个耳麦，甚至是一个APP，就可能终结现场导游的解说饭碗，但这也解决了景区解说员难召的困难。智慧化建设，一直是各大景区的先锋导向。……未来，科技在进步，改变只会更多。云端和大数据的到来，许多传统行业都将受到巨大的冲击，甚至是转型、消失，但新的服务需求也在随之诞生。

大胆预测一下，可能旅行社的传统业务，会比酒店行业更早进入到无人智慧化阶段，而导游则可能成为一个历史职业。旅行社的未来前景，也正是来自于这场改变危机之中。旅行社如果再继续以前那种拉人头、逛商店的游戏规则运作下去，那不久之后，就真的会消失掉。取而代之的是新型的旅行平台，所负责的业务由我臆想，可能走向定制化的道路。